Ich halte ein paar dieser Slots pro Woche frei. Du bringst, was tatsächlich auf deinem Tisch liegt; ich bringe 25 Jahre, die ich auf deinem Stuhl gesessen habe — Marketing, Produkt, Technologie. Am Ende wissen wir beide, ob wir weitersprechen sollten, und du gehst mit dem raus, weshalb du gekommen bist.
Gespräch startenBring, was auf deinem Tisch liegt. Ich bringe 25 Jahre Operator-Erfahrung.
Das letzte Quartal, das nächste. Was funktioniert, was nicht, wo KI fehlt, halbherzig läuft oder die Dinge schlechter macht. Klare Sprache, klare Zahlen.
Ich mappe, was ich höre, auf die Muster, die ich kenne — Marketing, Produkt, Tech, KI — und markiere die zwei, drei Stellen, an denen die Hebel wirklich sitzen.
Ob wir weitersprechen oder nicht — du verlässt das Gespräch mit einer kurzen Liste an Dingen, die diese Woche umsetzbar sind, und einer ehrlichen Einschätzung, ob anhaltendes Sparring deine Linie verändern würde.
Fünf Personen oder weniger im Marketing. Die CMO, die gleichzeitig Head of Demand ist. Die Gründer:in, die immer noch die LinkedIn-Posts schreibt. Growth-Leads in Firmen, die der Agentur entwachsen sind, sich aber noch keine Brand-Abteilung leisten. Wenn das dein Stuhl ist, ist dieses Gespräch für dich gebaut.
Wenn du Agentur auf der Suche nach Weiterempfehlungen bist, Tool-Vendor mit Pitch-Absichten oder jemand, der hofft, ich schreibe deine LinkedIn-Posts — das ist nicht das Gespräch. Mit Respekt gesagt.
Wähl einen Slot, der in deine Woche passt. Du bekommst danach ein zwei-Minuten-Intake-Formular, damit ich vorbereitet komme. Mehr ist es nicht.
Nichts. Ich halte ein paar dieser Slots pro Woche frei, weil sie offen gesagt der beste Filter in beide Richtungen sind — für dich, ob Sparring mit mir tatsächlich etwas bewegt; für mich, ob ich helfen kann.
Nichts. Komm mit dem, was sowieso schon im Kopf ist. Ein KPI, der hängt. Ein Team, das driftet. Eine Entscheidung, die du vor dir herschiebst. Je schneller wir am echten Thema sind, desto nützlicher das Gespräch.
Ein gutes Ergebnis. Viele gehen mit den Hebeln raus und kommen nie wieder. Das zähle ich als erfolgreiches Gespräch.
Ja — bis zu drei Personen auf eurer Seite. Mehr, und es hört auf, ein Gespräch zu sein.